“驼铃古道丝绸路，胡马犹闻唐汉风。”作为“古丝绸之路”上我国输出国际的第一件产品和衔接欧亚大陆各民族的情感枢纽，杭州的丝绸，从前有过太多的荣耀和光辉。

  但是，自1995年始，名动全国的丝绸之府，却面对着衰败的为难。杭州的丝绸工业不断萎缩，到2010年，绸企从3000多家剧减到30多家，降幅到达99%，许多名噪一时的绸企相继关门歇业。

  2013年9月，国家提出“丝绸之路经济带”的设想，把丝绸之路又提升为国家战略的高度。

  丝绸之路沉寂了1200多年。在苦苦探究新时期的丝绸之路该怎么去走的时分，人们惊喜地发现，一家来自西子湖畔的绸企——万事利集团，在传承和据守中，让陈旧丝绸完成了富丽回身，在国际绸业宣布灿烂的光荣。

  “从前做面料，一米能赚2元，现在我把它做成书，一米就能赚20元，想不到文明的附加值会这么大！”万事利董事局屠红燕向记者介绍，这些年，他们开发的《论语》、“清明上河图”“姑苏富贵图”等精品丝绸书相继问世，深受商场追捧，其间一套《孙子兵法》还作为礼品赠送给了美国前总统布什。

  万事利丝绸博物馆里，一袭白底蓝色斑纹的旗袍式长裙浓艳素净，让人冷艳。这是2008年北京奥运会上的“青花瓷”颁奖礼衣。

  “青花瓷”礼衣是一次丝绸与文明的完美结合，制作所选用的革针绣技法，细腻到彻底看不到一个针脚。

  为了寻觅这门技法的绣娘，万事利的工作人员在浙江、江苏等地的一些绣乡挨家挨户访问。便是用这种方法，他们找到了第一个84岁的老绣娘，然后又呈现了第二个，第三个……组成起了一支80多位顶尖绣娘组成的“奥运刺绣团队”。

  像革针绣相同，现现在许多绣法都已近乎失传，万事利测验透过与宋锦、苏绣、云锦、缂丝等非物质文明遗产继承人的协作，开发丝绸的文明艺术、商业价值。

  2011年3月，一幅清代的缂丝画卷在法国拍出了1900万英镑的价格。屠红燕说：“丝绸藏品的价格得到公平的确定，会有更多的人乐意学习丝绸绣法，这样不只丝绸文明得到了宏扬，并且一些非物质文明遗产得到了维护。”

  用丝绸作为载体，万事利完成了企业从“产品制作”到“文明发明”的立异改变，商场悄然翻开。

  上一年11月15日，“丝绸路我国梦·2013中华丝绸文明论坛”在杭州开幕。

  作为承办方的万事利，将其使用无涂层微喷技能成功仿制、复原丢失在海外的12幅敦煌丝绢古画赠送给了敦煌博物馆，轰动了国内外。

  “这无疑是一件功德无量的文明大喜事！”在一片冷艳、惊叹声中，敦煌研究院副院长罗华庆从万事利创始人沈爱琴手中，接过12幅“赠送”给敦煌博物馆，用共同高新技能复原的敦煌古绢画。他激动地说：“从前国人要赏识这些敦煌绢画，要远涉重洋。现在，国人在国内就能够赏识到敦煌藏经洞的绢画了，这真是宏扬敦煌艺术文明的一大盛举。”

  促进这次敦煌古画回家，除了对中华民间传统文明维护、发扬的责任感之外，更重要的是万事利具有的科学技能立异的力气。

  “无涂层微喷”是万事利的专利技能，这种现代化的丝绸出产的根本工艺，选用不带任何化学品的质料，复原的古画精度乃至超过了原画。

  如果说，文明给了丝绸产品魂灵，那么科技就让丝绸产品在形状上有了无限改变的或许。插上科技翅膀的万事利丝绸，有了许多令人吃惊的改变。

  为了到达漂亮和功能性兼具的作用，万事利选用高科技手法在丝绸中融入了其他原料，比方牛奶纤维和丝绸混纺、竹炭纤维和丝绸混纺，增加了丝绸的吸收性有助于排汗，用其他资料来积极地补偿丝绸的下风、扩展优势，才能让丝绸产品开发得更好卖得更好。

  正红的色彩、夸姣的图画，真丝拉毛围巾“祈福彩”便是万事利的一款典型的科学技能立异产品。使用丝绸的物理纤维间隔，让围巾有了仿若羊绒的感觉，成为祈福迎新、探望老一辈亲朋的伴手礼。“祈福彩”的销售额一度占到了万事利围巾类产品的60%。

  2011年，万事利企业技能中心被确定为“国家级企业技能中心”，这是全国丝绸职业仅有的国家级企业技能中心。万事利把握了新式丝绸书制作流程与工艺技能、现代数码纺织技能等四大自主知识产权核心技能，并在传统的丝绸服装、丝绸饰品、丝绸面料等产品系列的基础上，经过高科技手法的使用，开宣布了丝绸相片、丝绸书画礼品、丝绸墙绸等许多新概念产品。

  从1975年一个负债十几万元，接近关闭的小绸厂一跃成为市值30亿元的大型工业集团。经过文明发掘、技能立异，渐渐的变成了业界领头羊的万事利，需求一个更大的舞台。

  上一年11月，为国外企业做了15年代工的万事利，与里昂最大的丝绸制作企业“MARCROZIER”签定战略协作协议，由这家具有120多年前史，为Hermes等很多尖端奢华品牌做丝绸产品代工的国际级绸企开端为万事利供给高品质丝绸产品“代工”服务。

  作为古代我国输出西方的第一件产品，丝绸曾是西方人眼中的“软黄金”，90%的丝和80%的绸在我国，但贵重品牌却在法国。

  对我国“丝绸之殇”有着切肤之痛的屠红燕说：和前期的许多绸企相同，万事利也走过了一段为海外商场供给简略出产、加工、代工服务的进程。

  现在，为了打造品牌，从前“为人作嫁衣”的万事利开端在欧洲寻求协作。但进程却弯曲、艰苦。开始寻觅协作伙伴的几年，对方一听是我国企业，连面都不见。在有的人眼里，他们都觉得我国人拿手山寨，制作的都是廉价品。

  为了改变这一形象，公司总裁李建华策划了一场“杭州丝绸之旅”，约请“MARCROZIER”企业主来杭州观赏万事利，观赏丝绸博物馆，理解他们的技能、产品、理念。此前从没踏足过我国的企业主，由于一场杭州之行，彻底改变了对我国丝绸的观感。

  “没想到我国有这么多精巧的丝绸产品，里昂一切企业的产品加起来也没这儿多。和我国比较，法国现已落后了。”临行前，他自动提出期望自己的品牌能够到我国来，也让我国的民族品牌经过它的规划和制作走向国际。

  万事利在服装之都巴黎唱响了“我国丝绸法国制作”。现在，国内丝绸领军企业万事利集团，正带着丝绸人的“我国梦”在新的“丝绸之路”从头起航。（本报通讯员严蓓蓓本报记者严红枫叶辉）